如何有效控制展厅施工成本

2019-04-17 15:53 admin

展厅施工项目成本管理控制应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于展厅项目实施的全过程。控制展厅施工成本是展厅建设需求方必须把控的事情,项目负责人需要对展厅建设所有事宜进行对接难免会有疏漏,展厅设计公司作为展厅施工方,有义务在让展厅达到效果的情况下,最大化为客户节省成本,今天湖南百悦展览展示跟大家分享如何有效控制展厅施工成本?
 
展厅施工之前进行施工成本预测。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。要充分分析施工项目计划工期内影响成本变化的各个因素,比照近期已完成施工项目或将完工施工项目的成本,预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本。
 
二、 施工成本计划。施工成本计划是将展厅项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,可以说,成本计划是目标成本的一种形式。

 

如何有效控制展厅施工成本


三、 施工成本控制。成本控制应满足下列要求
 
1. 按重要计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。
 
2. 控制生产要素的利用效率和消耗定额,同时做好不可预见成本风险的分许和预控。
 
3. 控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加。
 
4. 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励制度结合起来,以增加管理人员的成本意识和控制能力。
 
总而言之展厅施工成本控制,一定搞在展厅建设的策划阶段就开始着手,等到设计定稿之后,展厅施工成本的可控处就已经很少了,如果强行省成本则会出现展厅达不到预期效果展厅质量不佳,或者延误工期等等一系列问题。如何有效控制展厅施工成本今天就分享到这了,更多展厅设计类文章或者有展馆\展厅设计施工、展台设计搭建需求,欢迎关注湖南百悦展览展示官网,另提供免费展厅设计策划方案。